Este curso tiene el objetivo de perfeccionar su proceso de compras y control de inventarios para convertirlos en factores estratégicos para la empresa.
Contenido
Cómo implementar un procedimiento de Compras basado en Precio, Calidad y Servicio.
Selección, Evaluación y Negociación con Proveedores.
Roles, Funciones y Relaciones de los procesos de Compras y Aprovisionamiento.
Principales factores que influyen en la adecuada Gestión de Inventarios.
Cómo definir tu stock de seguridad, máximos y mínimos, punto de reorden, stock en consignación, lento movimiento y otras variables para tener un buen control de inventario.
Puntos clave en la Gestión de Compras y Control de Inventarios para que ambos contribuyan a mejorar los márgenes de rentabilidad de la empresa.
Dirigido a dueños y gerentes de Pequeñas y Medianas Empresas que gestionan su propio stock y para cualquier empleado involucrado en el proceso de compras, aprovisionamiento, materiales y logística de la empresa.